最美生态是互生              ——川渝蛋亲春访札记之一

春天的成都，温和，畅快。很让人欢喜。 

接受成都晟兴十周年庆典的邀请怀着对同行敬仰的心情就答应了。十年磨一剑，剑已可出锋。去年晟兴年营业额首次突破三个亿大关，员工人数已经突破五百人。十年来已经服务国八百多个客户。

自郑州到成都，一路并不遥远。朱银华总和正大、峪口等领导已经准备晚饭，喝了几杯晟兴定制的酒，大家陆续热咯起来。据悉，本次庆典来参加活动的客户或者客户的客户超过五百人。

对于晟兴，我并不陌生。吉蛋堂的历次设备论坛他们的董事长朱银华总会抽出时间参加。

创业并不容易，其中的心酸和委屈无人能够理解。但朱银华和他的创始团队，坚持以客户为中心，坚持创新驱动，坚持不懈地努力，终于在中国蛋鸡养殖设备领域，闯出了一片天。工厂从八百平方到六万平方，晋龙、德青源、铁骑力士、正大等陆续与晟兴合作，一步一个台阶，十年，晟兴实现了一次又一次的突破。

参加晟兴十周庆典，有如下感受：

1、诚敬是第一生产力。朱银华在庆典致辞中首先感谢的是广兴的赖成幕。然后陆续感恩他创业的支持者胡氏兄弟，言语中带着深深的感恩。朱总是技术出身，不喝酒，没有其它不良嗜好，一心研发产品，已经有几十项专利。商业上的种种虚假表现，在他身上看不到。所以，很多人接触朱总后，感到这个人靠谱，于是客户越来越多。

2、客户的要求努力去帮助解决。对此，孙习之最有感触。在一次吉蛋堂的设备论坛上，孙总提出设备厂家应该设立四S店式服务，那次参加的厂家也不少，唯有朱总听进了意见，回去马上设立了两个四S服务店，及时解决客户出现的问题。还有其他几次要求，朱银华都及时保质保量完成。这赢得了大客户孙总的满意。自然，以后的设备采购，都选择了晟兴。

3、技术升级无止境。中国现代养殖，起源于欧洲，消化在中国。但现在，原来西方的一些技术，经过本土化改进和创新，中国设备企业的设备，更接地气，更能赢得中国客户的青睐。不仅如此，中国的养殖设备已经开始出口东南亚、非洲，甚至欧美发达国家。

4、股东的信任和支持。三个股东，另外两个只信任，业务不管不问，随便搞，任凭朱银华怎么搞都不管。这样的信任，反而使朱银华更加谨慎行事，处处小心，尽心尽责。这样的创业氛围，使得这个设备企业，一年一变样，十年名列行业前茅。

5、埋头技术，其它非业务范围一律不闻不问。什么东西，只要想办法去做到极致，那一定是有前途的事业。晟兴内部的设备装备更新已说明了这个问题，几十项专利也充分说明了这个问题。

6、走出去，毫不犹豫。马来西亚，中国技术转移的一块乐土，一带一路的首选之地。为什么？一他们需要；二我们有。晟兴已经在马来西亚成立了新公司，走出去战略，已经开启。

7、注重行业需求。晟兴多次表达了培训场长的诉求，这不是他们自己需求，而是行业发展的需求变化。朱总看到这一变化，准备顺手做下。从马来西亚到农产品出口，这些你都去做？不可以，没有环境和资源，一切等于零。但现在晟兴开始做了。还有物联网、区块链等技术应用，这些都是诞生新需求的点。

8、接班人给力。朱洪强是朱董事长的儿子，经过几年来历练，已然成为一个很标准的总经理。事业后继有人，比什么都好。现在五百多员工，都在小朱总领导下，激情饱满地往前进。这是个优势，也是晟兴的未来。

9、胸怀有多大，事业就有多大。从本次庆典邀请的嘉宾客人结构看，产业链上的各类企业都有，做淘汰鸡的、做兽药的、做饲料的、做平台的、做种鸡的…全部都有。能看得出，朱总重朋友、讲情义的一面，同时也表现出大气、开放的一面。为什么十年时间，晟兴成长这么快，与此有关。这正是很多行业内的人，容易忽略的东西。

10、认真的做事态度，态度决定一切。今天的会议以及晚上的演出，包括灯光等细节，都显示了朱董事长的细心与尊敬客户之诚心。五六百人的接待、接送、吃饭、住宿等，都是很繁琐的事情。但他们今天做到了极致。

还有很多，不一一列举。今天进川第一站，遇到了好多蛋亲朋友，感悟到了一些道理，其实，道理似乎都懂，做到才是生产力。朱氏一家人，他们做到了。

  吉蛋堂创始人张达于2019年3月19日